Pieter Wisse
Dit is een hoofdstuk uit Informatiekundige Ontwerpleer, in 1999 verschenen in boekvorm bij Ten Hagen Stam.
Veel van wat de ontwerper kan bereiken, en ook veel van wat allemaal niet, is duidelijk te maken via uitgesproken aandacht voor zijn positie in een milieu. Als vervolg op hoofdstuk 11, Veranderkundige, benadruk ik hier de gelijknamige rol van de ontwerper. Zijn veranderkundige rol, dus. Dat is de reden is dat ik hem eerst als adviseur en later — ook nog — als opleider plaats. Als zodanig is hij is nòg herkenbaarder als buiten- en binnenstaander tegelijk.1
noot
1. Over deze paradox, en wat er zoal aan vastzit, schreef ik reeds een opstel vóórdat ik aan het voorliggende boek begon. Als aparte tekst droeg het de titel Actie en Organisatie-ontwikkeling: over katalyse en haar natuurlijke grenzen en mogelijkheden. Dit opstel vormt de rest van dit hoofdstuk, dwz alles behalve de eerste vijf zinnen en deze eerste noot.
1993-1999, webeditie 2005 © Pieter Wisse